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Politique culturelle MRC de Maskinongé

MRC de Maskinongé (2005). Politique culturelle MRC de Maskinongé. [Documents régionaux]

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MRC Maskinongé_2005_politique_culturelle_A.pdf

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Résumé

Au delà de ses liens étroits avec le développement local et économique, la culture représente une dimension qui doit être reconnue pour sa valeur intrinsèque. La culture offre à chaque individu une voie d’expression de ses forces créatrices et innovatrices et une occasion d’exutoire et de divertissement, qui concourent à combler ses besoins intellectuels, spirituels et de détente les plus profonds. La culture doit donc être estimée et traitée pour sa propre valeur, selon sa dynamique et ses caractéristiques particulières. Par son projet de se doter d’une politique dédiée au support et au développement de la culture, la MRC de Maskinongé situe non seulement la dimension culturelle au sein de ses priorités d’action mais reconnaît que celle-ci nécessite une approche et des interventions qui lui sont spécifiques. La MRC de Maskinongé est appelée à faire des choix. Elle doit fixer ses priorités et ses engagements en fonction de ses ressources collectives disponibles et de la capacité de payer de la population. Elle doit ainsi définir son partenariat avec les autres secteurs locaux et régionaux du développement culturel et global et, de façon plus particulière, avec son partenaire privilégié qu’est le ministère de la Culture et des Communications du Québec. La politique culturelle de la MRC de Maskinongé s’inscrit d’abord comme un levier à l’amélioration de la qualité de vie des citoyens. Elle est née d’une volonté de l’administration de la municipalité régionale de comté (MRC) et de citoyens de mettre la culture à l’agenda du développement maskinongeois. Cette planification stratégique de la culture invite donc les intervenants de plusieurs secteurs à s’investir pour faire converger leurs efforts et faire de la MRC de Maskinongé un milieu de vie plus riche au plan créateur, social, intellectuel, communautaire et économique. C’est par l’entremise de sa vitalité culturelle qu’une région s’affirme et se démarque, développe sa faculté d’attraction pour ainsi retenir ses concitoyens sur le territoire. En favorisant l’essor des activités culturelles accessibles pour l’ensemble de ses citoyens, une MRC fait indéniablement preuve de leadership et de fierté.

Type de document: Documents régionaux
Type de documents régionaux: Document d’orientation
Titre de l'événement: Politique culturelle
Nombre de pages: 20
Statut du texte intégral: Public
Titre de l'événement: Politique culturelle
Mots-clés libres: Portrait de la MRC Maskinongé, Culture, Valeur intrinsèque, Qualité de vie, Patrimoine, Accessibilité, Développement local
Sujets: 1. Laboratoire de développement durable > 1.4. Divisions administratives MRC
1. Laboratoire de développement durable > 1.5. Société, qualité de vie, santé, sécurité
1. Laboratoire de développement durable > 1.6. Économie, emplois, biens et services
7. Usages > 7.6. Culture
Date de dépôt: 03 déc. 2016 16:55
Dernière modification: 13 déc. 2016 20:25
URI: http://belsp.uqtr.ca/id/eprint/882

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