Bibeault, J-F. et Houngué, S. et Lachapelle, C. (2002). Le Plan d’action SLV 2000, phase III: une contribution originale au développement durable. Évaluation des avantages et des coûts socioéconomiques. [Publication gouvernementale]
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Texte
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Résumé
Le Plan d’action Saint-Laurent Vision 2000 (SLV 2000) (1998-2003) est le fruit d’une collaboration continue entre plusieurs partenaires gouvernementaux. Depuis 1988, on a dû faire face à plusieurs nouveaux enjeux et de nouveaux partenaires se sont ajoutés au noyau de départ, montrant l’intérêt de cette initiative à l’échelle du Saint-Laurent fluvial et marin. Le présent document rapporte une évaluation socioéconomique des principaux résultats de la phase III dans un contexte de développement durable (économique, social et environnemental) et en continuité avec les deux phases précédentes. L’approche retenue dans l’étude est celle du capital total qui, tout en utilisant le modèle classique de l'analyse avantages-coûts, permet de tenir compte des contributions aux différents types de capitaux que sont le capital financier, le capital construit, le capital naturel et le capital social ou humain. Ce qui caractérise le Plan d’action SLV 2000, c’est donc la diversité de ses retombées dans le milieu. De manière générale et tout en restant conservateurs dans nos estimations, nous constatons que l’investissement de la phase III de SLV 2000 est justifié; le ratio moyen des avantages aux coûts actualisés à 5 % étant de l’ordre de 1,41 sur la période 1998-2003 et 1,39 à 10 %. Si l’on tenait compte des avantages sur vingt ans, par exemple, le rapport serait encore plus favorable à la poursuite des efforts de la phase III.
The St. Lawrence Vision 2000 Action Plan (SLV 2000) (1998-2003) is the result of an ongoing process of co-operation between a number of government partners. Since 1988, we have had to deal with a number of new issues and new partners have been added to the initial core group, showing how much interest there is in this initiative all along the St. Lawrence River and around the Gulf. This paper is a report on a socio-economic assessment of the main results of Phase III against a backdrop of sustainable development (economic, social and environmental), following on from the two previous phases. The approach taken in this study is the “total capital” approach, which, while using the classical cost/benefit analysis model, also allows for contributions to the various types of capital to be taken into account: financial capital, man-made capital, natural capital and human and social capital. The distinguishing feature of the SLV 2000 Action Plan, then, is the diversity of its spin-offs. In general, and however conservatively we estimate, it is clear that the investment in Phase III of SLV 2000 is justified, as the average ratio of benefits to discounted costs for the 1998-2003 period is on the order of 1.41 (at 5%) and 1.39 (at 10%). Moreover, if the benefits were tracked over twenty years, the ratio would be still more favourable to the continuation of the efforts of Phase III.
| Type de document: | Publication gouvernementale |
|---|---|
| Nombre de pages: | 64 |
| Éditeur: | Environnement Canada et ministère de l’Environnement du Québec |
| Statut du texte intégral: | Public |
| Mots-clés libres: | Saint-Laurent, Plan d'action, Enjeux, Partenaires, Capitaux // St. Lawrence, Action plan, Issues, Partners, Capitals |
| Sujets: | 1. Laboratoire de développement durable > 1.1. Développement durable 1. Laboratoire de développement durable > 1.5. Société, qualité de vie, santé, sécurité 1. Laboratoire de développement durable > 1.6. Économie, emplois, biens et services 1. Laboratoire de développement durable > 1.7. Environnement, écologie, écosystème 2. Milieu physique > 2.4. Hydrologie 8. Impacts et monitoring > 8.1. Qualité de l’eau |
| Date de dépôt: | 31 déc. 2016 16:33 |
| Dernière modification: | 31 déc. 2016 16:42 |
| ISBN: | En154-4/2002F 0-662-88085-4 |
| URI: | https://belsp.uqtr.ca/id/eprint/974 |
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